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    黃金物業召開安全生產專題會議
    發布時間:2021-03-01  熱度:39℃   來源:本站

    2月27日下午,黃金物業公司組織中層以上管理人員召開安全生產專題會議,迅速傳達集團公司安全生產會議精神,對公司安全生產工作進行具體部署與要求。

    會議認真學習了棲霞市笏山金礦“1.10”重大爆炸事故調查報告,指出要把別人的事故當成自己的事故,把未遂的事故當成已發生的事故,牢固樹立安全無小事思想意識;針對該事故發生的原因,深刻吸取教訓,舉一反三,完善管理,堵塞漏洞,杜絕麻痹大意,習以為常思想,堅決抓實抓細抓牢安全生產工作,為企業高質量發展營造持續穩定的良好環境。

    會議要求,一是加強動火作業管理,進一步完善嚴格動火作業流程,堅決杜絕脫離管控的違規動火作業。二是加強第三方管理。對第三方資格資質合規情況開展全面排查;把第三方安全管理工作納入公司管控體系之內,堅決杜絕一包了之,一委了之。三是加強持證上崗管理。對需要持證上崗人員的資格證書情況進行一次全面排查,杜絕出現證書不符,證書脫審,證書非正規權威機構發放等問題。四是加強全員安全培訓,學習安全生產新知識新法規,強化安全生產意識,提高安全生產技能。近期迅速組織一次安全用電、消防安全、設施設備安全運行與管理培訓。五是加大安全生產資金投入。堅持應投盡投原則,加強安全管理設施設備、人員防護用品、安全培訓資金等的投入,為安全生產工作提供必要的資金保障。六是加強安全隱患排查整治。排查由班子成員帶隊深入項目一線,不走過場,不走形式,不留死角;推行責任追究機制,只要排查過的區域部位,排查人員簽字留痕,一旦發生安全事故,嚴格追責問責,切實將安全生產責任與壓力傳導到位。

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