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    黃金物業強化成本管控助力首季開門紅
    發布時間:2021-02-26  熱度:9℃   來源:本站

    一季度以來,黃金物業公司從推行區域化管理、強化落實全面預算、狠抓采購和物耗等方面入手,強化成本費用的科學管理和控制,確保實現首季開門紅。

    一是推行區域化管理,整合公司人力、物力、財力。優化項目管控,推行片區化整合,做到相對集中管理,避免重復管理帶來的資源浪費,進而減少管理成本和人工費用支出,提高管理效率。

    二是強化落實全面預算,嚴控費用性支出??茖W編制全面預算,逐層分解指標,依托富其系統完成預算控制,層級落實責任,將預算做實做細。加大審批、監管控制力度,減少業務招待費、會務費、辦公費、差旅費等費用性支出。

    三是狠抓物資采購和物耗管理。對執行中的大額采購合同進行市場調研,對高于市場價格的進行變更調整;科學采用競爭性磋商、競爭性談判等方式控制采購成本;設置主要材料供應商倉庫,進行零庫存管理,降低日常耗材庫存量。

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